
從大類來看,農貿市場調研的針對目標分為區(qū)域調研和市場調研兩大部分,通過對兩者的剖析,可有效為市場的定位與運營方案的確定帶來基礎依據(jù)。
區(qū)域調研
區(qū)域調研主要為市場選址以及業(yè)態(tài)構成而服務。想要挑選出優(yōu)秀的農貿市場選址,或者是在市場建設前對區(qū)域內的競爭情況進行分析,便繞不開這一塊。

它主要由人口、交通、競爭情況三大塊組成,通過對市場周邊的走訪,確定市場在建成后能夠輻射的人口數(shù)量,以及交通情況是否支持周邊居民便于來此進行購物。同時也包含對區(qū)塊內同質的商業(yè)設施的分布情況以及主力競爭對象的情況了解,并以此對市場建成后將要承受的競爭壓力進行估算。

市場調研
市場調研主要出現(xiàn)于農貿市場改造的方案中。通過對市場的實地走訪,調查市場目前存在的需要整改的問題,方便后續(xù)設計師整理出一套可行方案,將該類問題進行解決。
一般而言,老市場基本都存在著基礎設施陳舊、功能不完善、配套不完善等問題,若市場改造的預算充足,則可以對各個方面都進行全方位的提升,并引入智慧系統(tǒng)等目前頗受好評的硬件設施,并進行軟裝優(yōu)化。
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